Un Noto Spot Pubblicitario diceva "La Potenza è nulla senza il CONTROLLO "
noi possiamo dire "La Strategia è nulla senza il CONTROLLO"
Tu per la tua azienda cosa stai facendo stai mettendo sotto controllo la tua strategia i tuoi obiettivi i tuoi costi ecc ?
Il controllo di gestione è lo strumento fondamentale per rendere chiare le strategie aziendali e tradurle in azioni esso consente di :
- Avere obiettivi chiari e condivisi
- Governare la complessità
- Governare il tempo
- Responsabilizzare le risorse
- Controllare i costi
- Misurare le azini e i processi
- Rivedere la strategia Feedback
BALANCED SCORECARD (scheda bilanciata )
traduce la missione e la strategia aziendale in una serie completa ed equilibrata di misure della performance mettendo la strategia al centro dell'organizzazione aziendale dividendo il tutto in quattro prospettive fondamentali ma possono essere anche di più :
- ECONOMICO-FINANZIARIA
- CLIENTELA
- PROCESSI INTERNI
- APPRENDIMENTO E CRESCITA
- ................................
- Quali sono i miei obiettivi ? (Quale strategia ?)
- Dove leggerò il successo della mia iniziativa ? (Quali dimensioni ?)
- cosa non devo assolutamente sbagliare ? (Quali kpa ?)
- come misurerò le mie prestazioni ? (Quali kpi ?)
Vuoi saperne di più?? Scrivici newbusinessmode@gmail.com
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